为落实绿地江淮大学关于充分挖掘本单位内部资源推动发展的要求，自3月份开始，宿州分校全面升级讲师与课程的开发、管理工作。
为此，宿州公司专门拟定下发了《年培训学分制管理办法》，目的是以宿州分校为载体，对全体员工的培训学习情况采用累积分制管理办法，以搭建起丰富、高效和动态更新的课程体系，进一步加强宿州分校“自驱型组织”建设，形成关心、支持人才发展的良好文化氛围。
01专题讲授分享3月12日上午，在下发、实施培训学分制管理办法后，宿州分校第一次专题课程学习正式开启，本次培训主要就目前宿州宿州绿地科技产业园项目招商渠道模式和招商工作工作方法与参训学员进行分享、探讨。
为了让公司招商团队在学习、交流中获取到更多有效的招商资源拓展客户渠道，宿州分校内部讲师吕娈从专业的产业园区形式和发展模式介绍，以生动的产业园案例分析，干货满满的产业招商技巧三大环节，深入浅出地为大家解析当前产业项目的市场形式以及在产业招商时所要掌握的岗位能力。
02重点内容呈现课程中，吕娈也重点提出，在现阶段产业园区的招商推进中，招商渠道构建的好坏直接关系着该项目下一步的发展。因此构建起全面、有效的招商渠道，对园区招商工作的重要性不言而喻。
同时，她也提到，宿州绿地科技产业园作为一个新园区项目，首要任务就是要聚人气，即通过各种渠道接触到企业的决策人，了解企业的需求，从而进行精准招商。因此，开拓符合园区自身的招商模式，才能引入更多企业落户。
03互动交流讨论在交流分享环节，参训的伙伴们结合课堂所学和工作经验分别从招商服务中的客户渠道、细节