4月16日，按照集团“进取、精准、落地、提升”的工作主线要求，为切实提升绿地安徽技发条线地库设计的技术与成本管控能力，推进地库品质的跃升，绿地安徽江淮大学建筑学院邀请江苏浩森建筑设计有限公司副总经理潘越、结构总师沈健及建筑总师*一涛等开展地库美化设计专题培训，事业部技发、合约、营销、工程及区域/城市公司相关人员近50人参加学习并交流。
会议内容1地库设计成本控制解决方案潘越老师从全设计周期、全专业的角度，展开主题为《地库设计成本控制解决方案》的讲座。通过“利润微笑曲线”形象地阐释了地库设计的价值高位在方案控制和品质提升。地库成本是土建成本的重要组成部分，根据浩森实际项目经验，从单双层车库选择、柱网布置、车位布置方式、设备管线排布、层高控制方法等方面展开具体论述，并给出相应的解决经验。最后，引出提升地库品质将会成为地库成本高、价值低矛盾的突破口的论点。
潘越老师2地库的成本技术管控交流——结构沈健老师从结构专业角度展开题为《地库的成本技术管控交流——结构》的交流培训，围绕“地库基础设计、基坑支护、柱网形式、楼盖形式”等方面，沈健老师深入浅出的将晦涩的专业数据转化成简单易懂的语言，使非专业设计管理人员迅速掌握地库结构成本控制的难点、要点，对实际设计有重大指导意义。
沈健老师3地库BIM和地库品质*一涛老师的培训主题是《地库BIM和地库品质》。他用大量项目案例阐述了地库美化带来的品质提升效果，从“五重入户体验”详细介绍了地库品质提升设计要点，全面改观客户对地库的认知，使地库从被投诉的敏感点变成销售溢价的亮点工程。他同时介绍了BIM技术在设计管理中的重要性，其“零变更”的项目案例给在场参会人员留下深刻印象。
*一涛老师会议总结绿地安徽技术总监崔森淼对本次培训进行总结。提出本次培训的初衷除了提高条线员工的业务能力外，更重要的是把培训扩展到工程、合约、营销、客服等平行条线，通过培训的形式统一各部门的沟通语言，为促进事业部中期发展规划纲要目标实现和落实“四线合一”扫清沟通障碍。他高度评价了今天的培训，进一步加深了对传统地库设计中成本控制、设计要点的认识，同时提出地库设计的未来在提升品质，提升溢价。
美丽新地库生活新体验地库是快速评判项目品质的标准，像一面镜子，能快度折射出一个项目的品质。美丽地库的升级，彰显出绿地集团对产品品质的高标准，严要求。
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