10月13日上午，江淮智慧公司召开专题会议，重点传达学习控股公司四季度推进会的会议精神，进一步明确四季度的重点工作和要求。江淮智慧班子成员及中层干部参加会议。
会议指出，当前距离年末仅剩两个多月时间，但是对照全年目标任务，很多重点工作仍然有较大的差距，要对照控股“大干四季度、夺取双胜利”的要求，提振精神状态，加快推动公司各项工作落实到位。
副总经理孙淮林强调，江淮智慧作为交通控股数字项目建设的“主战场”，冲劲要足，主动作为、勇于担当。
一是强化责任意识，立刻进入“倒计时”状态。各部门要以逢山开路、遇水架桥的奋斗姿态，认真对照数字建设重点项目，建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查的工作机制，形成“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的紧张态势。
二是敢于自我反省、自我剖析。端正态度、提振精神，压实责任、攻坚克难，强化督导、严肃考核，切实改进工作作风，真正做到干就干快、干就干好、干就干实。
三是树立公司工作一盘棋的思想。上下联动、群策群力，从分管领导到部门的主要负责同志带头作战，做到目标同向、任务同上、工作同干，确保全面按序时完成目标任务，在不平凡之年奋力交出夺取“双胜利”不平凡的答卷。
图文
潘荟霖、金晓茹
编辑
金晓茹
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