12月12日，集团公司第九考核组对江淮重工领导班子和领导人员进行年度综合考核评价和民主测评。
考核组成员、公司全体中层以上领导干部和部分职工代表参加了测评会。
测评会由公司*委书记、董事长聂秋社主持。
考核组组长熊克仁就此次考核的重要意义、内容和要求进行了说明。他指出：对成员单位领导班子和领导人员一年来的工作情况进行考核，是贯彻落实集团公司*建工作会议精神，加强干部队伍建设的重要举措；是落实集团公司重大决策部署，大力推进集团公司全面深化改革和*民融合深度发展、奋力开创集团公司新局面的迫切需要；是引导领导干部树立和落实正确业绩观，建设高素质干部队伍的有效途径。
根据集团公司有关综合考核文件要求，本次综合考核的对象是集团公司成员单位领导班子和领导人员。领导班子综合考核评价内容包括*治素质、经营业绩、团结协作和作风形象4项一级综合指标、13项二级综合测评指标。领导人员任期综合考核评价包括素质、能力、和业绩3项综合测评指标、10项二级综合测评指标。本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、听取意见、查阅资料等方式进行。
*委书记、董事长聂秋社代表公司领导班子做了述职述廉报告，述职完毕后，参会人员对领导班子和班子成员的工作进行了综合测评。
测评会后，考核组与公司领导班子成员、部分中层正职进行了谈话，主要了解领导班子和领导人员素质能力、履行职责、工作实绩、作风形象、廉洁自律和选人用人工作等方面的情况，并听取了纪检监察部以及相关业务部门的意见，查阅了有关资料。
图/文：郭晨本期编辑：郭晨
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