总结：第一视角
01
行百里者半九十：困难都在后面
02
多工种交叉“混战”：必须统筹时间
03
优化全周期风险：围绕交付，高效务实
04
精装管理目标：为项目的建设和使用增值
作为历经绿地御徽建设、交付等全周期的精装工程师，储李兵有着整个项目的精装“第一视角”，同时他也是绿地江淮大学精品课程讲师，沙龙伊始他便总结了他对精装要点的见解。
此外，他先后引用余张案例图片、图纸，以“第一视角”从“优化：图纸+样板”、“规避：限制性材料”、“强化：合同管理”、“主控：工艺质量+典型案例”、“采取：冲刺措施+实战参考”五大方向出发，讲解他在精装建设、交付中的经验与总结。
同时，他就如何在有限时间内实现“事前预防、事中控制、事后检查”，分享在精装阶段“时间管理”的重要性。
碰撞：多维视角
工程组
GREENLAND
6大关键词：图纸+样板+材料+合同+工艺+工期
GREENLAND
技发组
GREENLAND
全程驻点+技术护航+过程严控+风险前置
GREENLAND
客服组
GREENLAND
桥梁：品质跟踪+风险前置+用心服务
GREENLAND
营销组
GREENLAND
主动充电+明确亮点+精准说辞
GREENLAND
合约组
GREENLAND
围绕工期，提前预警材料+人员
得分榜
碰撞中成长总结中回顾，碰撞中成长！绿地江淮大学合肥分校将持续围绕生产经营需求，主动承担一线和重点项目的应援任务，为区域公司“突破、跨越”发展提供有力支撑。
END
绿地合肥
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