为提高工作效率，实现工程内部管理标准化、规范化，5月27日下午，皖南区域公司组织开展了以解读工程管理手册为主题的专项培训交流会，皖南区域公司副总经理陈皓及工程管理部全体员工分别在安庆、池州两地视频参会。
培训主题《工程管理手册管控思路交流》
参训人员皖南区域公司工程管理部全员及其他感兴趣员工
培训导师事业部工程管理中心见习总经理助理——张晨晨
本次培训由事业部工程管理中心见习总经理助理张晨晨组织授课，他从手册主要内容入手，着重对其编制目的、框架格式与要点、管理思路与办法、应用进展与要求等进行解读，详细阐述了现阶段已经编制完成的成果性文件。同时，针对手册在实际运用中所发现的问题和注意事项进行了分析与强调。
（课件分享）
授课人张晨晨深入浅出、全面分析手册内容，与大家就实际工作中遇到的工程管理问题相互探讨，以此为契机提升自身的综合素质，为公司发展奠定良好的管理知识基础。
俗话说“无规矩不成方圆”，此次工程管理手册的宣贯具有很强的针对性、实用性和操作性。既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，为工程后期在项目管理上理清了思路、准备了工具、提供了方法，更为项目快速、平稳推进发挥纲领性作用。
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