绿地江淮大学
皖北分校
为推进科学管理体系落地，切实使制度能够有效落实，保障开局的各项工作顺利开展，在年即将收官之际，皖北区域公司开展《安徽区域管理总部规章制度汇编》和新版的《皖北区域公司组织绩效考核办法》、《皖北区域公司综合管理制度》的主题培训，培训由行*人事部经理汪超、运营管理中心马园园主讲，公司干部员工近40人参与培训，现场座无虚席，参训人员热情高涨、积极互动、认真思考、收获颇丰。
企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。当前，皖北区域公司正处于滚石上山的攻坚阶段，进一步提高内控制度执行效率、强化制度建设工作、提升规范化管理水平迫在眉睫。为了更好的保证制度宣贯效果，宣讲老师进行了充分的准备，花费大量的时间，总结了每个制度中需要掌握的核心要素。
汪超指出，本次宣讲会是公司首次将综合管理、绩效考核等相关规章制度成体系地对各部门进行大规模的系统宣贯，希望通过全面了解、深刻领悟、严格执行，加深公司全员对制度的了解，提升工作质量和效率，促进皖北区域公司健康发展、再上台阶。
培训最后，汪超结合事业部中期发展要求强调，我们必须始终坚持“永不满足，思变图强；永不止步，争创一流”的品格追求，以坚定的信心，高涨的热情，蓄势再出发！下一步，皖北区域公司将结合实际需要，分批次组织各部门开展制度答疑与指导，使各项制度得到有效执行。
年即将进入尾声，绿地江淮大学皖北分校作为皖北区域公司“培养企业人才、创造企业价值、落地企业战略”的重要举措，将继续紧扣集团“进取、精准、落地、提升”的工作主线，破壁垒、聚合力，为公司新一轮发展注入不竭的驱动力。
展望年，皖北区域公司将以更加饱满的精气神，全力以赴，“摸”清发展脉搏，锻人才；“挖”掘多种样式，创价值；“排”出重点要点，谋发展，重装上阵，高效协同，助力事业部跨越式高质量发展！
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