为贯彻落实事业部“学习型组织”计划要求，加快落实事业部号关于《严格执行签证月清制》的文件要求，近日，绿地皖北区域公司组织开展《工程签证结算流程》专项培训，专注提升员工业务技能，助力关键岗位管理人员熟悉签证办理流程，快速清理积压签证和结算。培训由工程技术部经理谭文章主讲，工程技术部、合约部全体员工参与培训。
理论知识与实际操作“两手抓”培训伊始，谭老师首先针对签证和工程指令定义及办理流程进行了二次梳理与重新解剖，并强调工程指令及签证是工程结算的重要依据，必须避免拆解合同、责任单位不明确、内容描述不清、回收责任不明、时间过长失去时效性等常见错误。
案列结合，雷区千万踩不得雷区千万踩不得！培训中，结合工作实际中可能误入的雷区，谭老师分类梳理了实操中的注意事项，并一一深入浅出的进行分析讲解：1、关于审批权限及时限；
2、关于工程指令撰写的用词用语；
3、关于工程量的描述；
4、关于现场签证的认可事宜。
年即将进入尾声，绿地江淮大学皖北分校作为皖北区域公司“培养企业人才、创造企业价值、落地企业战略”的重要举措，将继续紧扣集团“进取、精准、落地、提升”的工作主线，破壁垒、聚合力，为公司新一轮发展注入不竭的驱动力。
展望年，皖北区域公司将以更加饱满的精气神，全力以赴，“摸”清发展脉搏，锻人才；“挖”掘多种样式，创价值；“排”出重点要点，谋发展，重装上阵，高效协同，助力事业部跨越式高质量发展！
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