为加强皖江区域公司各部门间的相互协调，打破组织内部协作障碍，激发全体员工创新思维能力，营造协同合作、创新发展的组织氛围。9月27日、29日，皖江区域公司组织开展高效协作创新思维专题培训，相关条线员工40余人参加。
培训开启新花样芜湖马鞍山
本次培训通过网络视频教学，精选优质课程，严格把控培训质量，打破时空限制，实现芜湖与马鞍山同步进行，让参训人员在本项目上也能参与培训。
高效协作创新思维高效协作专题培训从协作是组织运行的基础、高效协作的五大障碍和建设高效协作的四种方法三方面展开视频讲解，让参训人员清晰认识到高效协作在组织中的重要性，掌握高效协作的途径，营造高效协作的组织氛围。创新思维专题培训围绕如何推动内部创新、如何激发创新者基因和如何产生好创意三点，强调培养创新习惯、挖掘创新方法、了解创新过程，帮助参训人员转变思维，成为一名创新者。
组织五大协作手段五大协作手段
相互协调
直接监督
工作流程标准化
工作输出标准化
员工技能标准化
高效协作的五大障碍打造高效的组织协作组织协作?信息
建立与信息相匹配的沟通渠道，利用认知信息与情感信息，传递组织的目标及实现目标的举措和行动，使组织的员工相互学习和借鉴，更具同理心，更加信任，才能更容易、更有创造性地找到解决组织问题的方案。
?能力
组织能够将具有不同知识技能的员工在分工的基础上，融合在一起，产生“协同”的化学反应。
?权力
让决策尽可能的贴近行动，以便于那些了解最新情况和掌握知识技能的人拥有权力，能够当机立断地采取行动，是企业打造高效协作的重要手段之一。
?奖励
对于部门与员工的考核与奖励是促进部门之间相互协作、员工之间知识分享的重要手段，特别是振奋人心的愿景、共同的价值观和鼓励合作的文化、同事之间的互相友善、相互信任和相互帮助，以及组织对个体贡献的认同更能激励组织成员之间的相互合作与协调。
内部创新的四种方式
四种方式?组建小型项目团队
通过组建小型项目团队，同时启动不同的项目，搜寻新产品和服务，降低公司开拓新市场的风险。
?借助外部资源
不仅限于新产品的研发，还包括新技术的采用、流程的优化，甚至新商机的发掘。
?充分授权
找到能够让项目成功的关键人物，尽可能提供他们资源，推动项目向前发展，支持他们组建创新团队。
?容忍失败
在创新尝试失败后，积极寻找解决方案，并更加快速、高效、持续性地从错误中学习。
如何成为一名创新者
每个人都可能通过后期的培养蜕变成一名创新者。视频教学中提出四种培训方法，一、联想，将无关的问题或不同的领域构想起来，发现新方向；二、观察，通过观察去