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《管理小课堂》
为进一步提升培训质量，强化分校系列课程建设，绿地江淮大学合肥分校特开设《管理小课堂》系列课程，由部门经理助理以上管理人员授课。8月27日下午，为助力合肥区域公司年新开工、竣备交付项目推进，强化员工节点意识、各部门建设交付协同能力，首期课程《建设、交付关键节点把控》正式开课啦，由工程部经理助理任严胜授课！
工程部经理助理：任严胜
工程师成长把控学习+根基+创新“生长在中国最东边的一种毛竹，前4年只生长3厘米。但第5年开始，6周内便可生长到15米”。其实，在前四年，竹子一直将根在土壤里不断延伸，这就是著名的“毛竹效应”。工程师的成长也是如此，不要担心此时此刻的付出得不到回报，等到时机成熟，你会登上别人遥不可及的巅峰。此次课程的授课老师任严胜，在工程建设行业“摸爬滚打”数十年，经验极为丰富，他如是强调每位工程师的成长必须打好根基！工程师的成长必须与时俱进，尤其是作为甲方施工人员，要深耕工地现场，具备施工经验（hold住对方），具备交底到作业班组的管理能力（能对不良班组能及时提出不信任），紧跟施工作业面（小蜜蜂精神），将工匠精神更多的传递到作业班组及工人，绝不能单纯的只依赖施工单位自身的管理能力来推动项目建设过程。
建设节点把控基础+结构+装修除工程师成长把控外，授课中他还重点讲解建设节点把控、交付验收节点把控方面的经验知识。他以图文并茂形式讲解如何把控建设节点，一是把控基础施工，要将技术交底、材料进场、过程管理、桩基检测4项工作落到实处；二是把控结构施工，强化结构控制，重点把控主体结构和二次结构工法；三是把控装修施工，做好室内水电预埋工艺工法、室内地坪工艺控制、标高体系控制、五大样板之土建移交精装、甲供材/分包管理、墙地砖施工管控、油漆施工、三边两线、收边收口、木地板铺设等诸多关键环节。
交付验收节点把控五证+两书+三表★五证★
01
国有土地使用证
02
建设用地规划许可证
03
建设工程规划许可证
04
建设工程开工许可证
05
商品房预售或销售许可证
★两书★
01
质量维修保证书
02
使用说明书
★三表★
01
竣工验收备案表
02
房屋实测面积表
03
工程质量分户验收表
“如何把控好最为复杂的交付验收节点？”他从如何取得《竣工备案表》出发，逐一详细讲授“五证、两书、三表”的验收要求和特点，“环环相扣，缺一不可”。他强调，项目后半阶段，项目经理、工程师“绝不能闷头干活而不会抬头看路”，一定要将现场施工管控与交付验收所需的各项要求相结合，对照“五证、两书、三表”提前做好计划、认真准备、倒逼节点、从容验收。
GREENLAND
绿地江淮大学合肥分校
围绕生产经营所需的重点知识，绿地江淮大学合肥分校将持续开展针对性培训，助力一线、助力指标！《管理小课堂》上，也将推荐更多区域公司优秀管理者登台，分享多年来积累的丰富经验、知识，加速员工成长成材。
END
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