REVIEW
复盘温故而知新
在绿地安徽召开半年度工作会议之际，绿地江淮大学着眼于如何更好地落实集团“成长富有”精神？如何更好地提升绿地江淮铁*战斗力？如何更加高效地“战略应援”绿地安徽发展？我们用心温故而知新，系统复盘这半年来我们开展的各项学习，以期有所再次感悟、重新发现、助力前行。FOCUS
上半场的3组关键词
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第一组关键词
成长富有关键人才供应链
如何结合事业部的发展需求，落实和延伸集团“成长富有”精神，是绿地江淮大学一切工作的中心和重点。于是，我们开展了以“继任者”干部成长计划和“创境者”人才发展计划构成的关键人才供应链建设，优化了人才培养体系；以经营需求为导向，首期遴选位干部纳入培养范围，为事业部发展储备干部资源。上线“学习行动双月复盘”OA流程，做到了培养过程有序跟踪、成长路径有迹可循；上半年度累计轮岗交流34名干部，向事业部紧急岗位支援干部员工70人次。K
Key-Talents关键岗位人才人
E
Exchange轮岗交流34人次
S
Support岗位支援70人次
D
Develop见习干部转正3人2
第二组关键词
赋能增效学习型组织建设
如何更加有效地推进组织能量提升，激发事业部员工的成长内驱力，是绿地江淮大学工作的着力点。的上半场，我们以“赋能增效，共同成长”为主题，深入推进“学习型组织”建设，开发绿地企业