为深入推进集团、事业部标准化建设，强化全员参与意识和部门协同意识，进一步提升公司核心竞争力。9月9日,绿地江淮大学亳州分校组织开展《技术管控与各部门协同作战》专题培训，旨在提高学员技术管理水平，打造优秀团队，不断迭代升级产品体系。
案例分析全面把控
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培训中，亳州分校内部讲师杨涛以案例分析的方式系统阐述了技术管理工作日常、易产生的常见问题及解决途径，提出优化设计周期、规避变更风险及保证合理出图的重要性。
在工作中，要明确团队目标，注重产品标准化，即化繁为简，提升效率；管控精细化，即从细节入手，认真推敲；工作流程化，即保证工作的合理性，减少系统性风险；关键点控制，即全方位把控，提升项目进度。
强化协同持续升级
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在团队管理上，要做到有计划，规范工作内容、完成时间和完成标准；强管控，实时监督、及时纠偏并调整；重考核，提升团队整体作战能力和团队凝聚力；合理规划，强化团队协同性和企业使命感，确保各项工作有序开展。
同时，他强调，在迭代升级产品体系上，要