在绿地安徽各单位全力冲刺年度指标之际，绿地江淮大学也即将迎来本学期收官。为充分展现各分校在应援发展中的积极动作，分享助力一线工作能级提升中的赋能成果，绿地江淮大学开设期末特别栏目，以期使用新媒体平台积极共享和推广各分校在“赋能发展、助力提升”方面的经验方法，为应援战略的深化落实提供有益思考。
VOL.
01营销星火学院
为深化绿地安徽营销人才培养体系，创建适应企业发展的高效营销组织，整体提升员工的能力与组织整体战斗力。绿地江淮大学营销星火学院以荣誉为牵引，以专业提升和人才培养为基石，深耕优秀文化，创新培训模式，促进营销力与专业力“相辅相成”，助力打造符合新时代地产发展标准的营销团队。
第一篇?人才培养助发展
营销星火学院倾注心力注重地产销售梯队人才培养，在绿地江淮大学的人才发展理念的支持和引导下，以三个计划为串联，共同为营销各类别、层级干部量身定制可持续化的发展通道，锻造营销铁*。
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星光计划
致力于精英置业顾问及职能条线专员的培养，为人才梯队建设做好储备。由40位精锐之师组成，旨在提升销售团队的凝聚力和战斗力，进一步扩大销售精英群体的影响力和正能量，加强对销售精英人才的管理和培养，打造出区域销售尖刀队。
图1：开营合照
图2：参观淮北淮海绿地21城合院产品
图3：外出拓客实战PK
年9月15-16日
销售精英俱乐部集训
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星辰计划
立足于培养一支素质更硬、专业能力突出、实力更强的适应新市场环境发展需求的案场管理人才队伍。通过在岗历练、专业培养、严格考核的储备人才进入。
年7月3日案场管理知识比拼决赛
3
星驰计划
是绿地安徽营销星火学院人才培养体系中，面向事业部各项目操盘手及营销平台职能中心管理者，开设的提升赋能培养及培训计划，旨在将绿地安徽营销铁*中坚管理人才培养成为成熟的管理者。
年11月19日至20日星驰计划（二期）培训
第二篇?绿动力营销管培生培养
绿动力营销管培生是营销人才队伍建设的后备源动力，旨在通过完善的营销管培生培训体系，构造合理的人才培养生态圈，为营销工作开展储备专业的后备人才。届营销管培生经过开营实战PK、年终述职总结、见习述职、“师兄师姐分享会”专业培训等层层考核、学习历练，最终顺利进入为期一年的管培期。
年7月1日管培生签约
第三篇?销售精英分享会
绿地安徽营销星火学院继续突破传统培训模式，深度实现线上线下融合，促进营销团队努力扎实内功、提升案场营销实力，打造一支卓越、专业能力突出、具有标杆意义的案场管理队伍,特邀首届案场管理知识决赛冠亚季*们为全体营销人开展销售精英分享会系列培训。
本年度销售精英系列培训共分为3讲，分3个时段通过线上钉钉直播平台有序展开，累计参训人数人次以上。
第四篇?专业大讲堂
绿地安徽营销星火学院特开设专业大讲堂系列培训，旨在完善绿地安徽营销人才策略，建立有效的人才培养机制，着力提高绿地安徽全体营销人员的综合素养。自年8月22日首期开班以来，专业大讲堂成功开设4期16讲培训课程，累计参训达人次以上。
第五篇?营销星火文化建设
☆销冠文化
海尽天即为岸，山登绝顶我亦为峰。“销冠”是被仰望的群体，客户源源不断，业绩蒸蒸日上，他们傲人成绩的背后是无尽的披荆斩棘、风雨兼程。
☆季度专业MVP
每个成功者的背后，都有着许多不为人知的故事，有的人靠天分，有的人靠身份，更多的人靠的是实打实的勤奋，精研业务成就专业。绿地安徽营销季度专业MVP，*沙百战、专业立本。
☆营销大练兵
时代浪潮向前，汹涌的波涛是凶险，更是资源与机会。直面风浪、不断冲刷自我、超越过往，方可立于潮头。在今年夏季，星火学院开展“愈峥嵘，愈登峰——绿地安徽年夏季“大练兵””，满载着绿地的豪迈壮志、使命必达的信念圆满礼成。
大练兵对营销将士们来说是一场体力、脑力、耐力的综合比拼，高强度的*事化训练，考验着全队的体力和意志品质。为了在市场下行的情况下依旧保持作战质量，大练兵邀请了各条线专家分别从专业角度为大家详细剖析了营销之道，全面拓展了营销人的视野，同时也让绿地安徽各位参与过实战的营销人，得到系统的学习和总结。
沙场点兵厚积薄发
专业赋能
闭营展示
绿地安徽营销夏季大练兵冠*团队
聚力人才培养强化团队建设
“不谋全局者，不足以谋一域。”面对当下的房地产市场，无论是销售还是专业岗人员，要想真正做好营销体系的工作，都必须树立全局意识。绿地江淮大学营销星火学院系列培训的成功开展，推进营销人全面发展，促进营销力与专业力“相辅相成”，助力打造符合新时代地产发展标准的营销团队。
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