年6月30日，青海青誉江淮店召开年上半年工作会议，回顾总结上半年营销工作，部署下半年营销工作计划。副总经理景兴伟先生提出了上半年公司销售虽然在客户满意度方面做出了努力，取得了一些成绩和进步，但仍然存在的一些主要问题要求加大对二级网点的投入，重视新的销售模式，坚持户外定巡展，要狠抓进店成交率，服务能力和销售能力提升方面还有大量的工作需要做细。景总强调，公司要认真总结上半年存在的问题与不足，理清下半年的工作思路，为提升销量而努力。服务站李*峰站长对年上半年工作做出总结，并对下半年工作出工作计划，完善售后团队建设，拥有坚实的团队才能更好的面对客户带来各种需要处理的问题。明确各部门的工作职责，消除管理职责的模糊概念，明确划分各部门，各岗位的应尽的职责，服务与整体。
青海青誉江淮总经理陈敏先生发表了重要讲话，他指出我们开了一次很好的会议。这次会议很大程度上是一次干部的整风会和整顿会。这次会议要促使干部作风转变，少些空谈，多做实事，不说空话，不说假话，身体力行，锲而不舍，要敢于担当，不回避问题，不逃避责任，雷厉风行干工作，将天网，人网，地网，三网合一化我们的市场就会进一步拓宽。这次半年工作会议主题明确，振奋精神。陈总的讲话全面、深刻、意义深远，必将高度统一公司全体干部员工的认识和行动，必能进一步提升青海青誉江淮汽车快速发展的新思维、新境界、新举措，推动公司下半年乃至今后几年的各项工作步入一个崭新的发展阶段!全体干部职工要认真贯彻公司方针目标，统一思想，率先垂范，牢记目标，脚踏实地，以必胜的信念、昂扬的斗志、拼搏的精神、将各项工作落到实处，用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。
我们坚信勇敢、务实、坚毅的青海青誉一定能取得更大的胜利！
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