导读
继福田康明斯、东风康明斯之后，美国康明斯B系列产品又多了一家中国生产基地——安徽康明斯，其在市场能否占得一席之地？
“康明斯百年巡展活动”走过大半个中国之后，于年10月11日来到安徽合肥，在安徽康明斯动力有限公司（简称：安徽康明斯）生产基地举行“创价值驱前行赢未来”主题活动，见证安徽康明斯智造基地升级及国六动力新品下线。
安徽康明斯合资公司的两大投资方——康明斯和江淮，都对此次活动极为重视。江汽集团公司董事长安进、康明斯公司副总裁刘晓星，江汽集团公司总经理项兴初，三位高层均到活动现场。同时，安徽康明斯总经理白源率领的全新管理团队，首次与媒体展开对话。
作为康明斯在华的一家全新合资公司，安徽康明斯全新发布的B系列产品将如何与竞品展开竞争？在竞争激烈的轻型动力市场能否占得一席之地？全面升级的生产基地有了哪些变化？
请看方得网带来的现场报道。
不满“周岁”的安康怎样了？
安徽康明斯于年12月成立，到现在仍不满“周岁”，但目前不仅推出国六产品矩阵，还悄无声息地进行了一次大手笔的“生产基地”改造升级，可以说是发生了翻天覆地的变化。
刘晓星致辞
康明斯公司副总裁、中国区发动机事业部总经理刘晓星致辞时表示，“安徽康明斯在不到一年时间里，从产品开发、制造体系、运营管理、质量提升等多领域都实现了跨越式突破。优化升级后的康明斯B系列产品平台实现了性能和效率的双提升，为中国市场及用户提供了更多动力选择。”
项兴初致辞
看来不到一年来的变化，江汽集团公司总经理项兴初，同样对这一合资公司的发展给予高评价，“安康的成立进一步升华了康明斯和江淮的历史合作，自成立以来，安康的产品技术和经营质量实现跨越式提升，已成为江淮推动、开拓海内外市场的核心利器。”
白源致辞
不光产品全新、生产基地全面升级，安徽康明斯的整个管理团队也是重新组建的。“新的管理团队成员均是来自于各个领域的精英人士，且人员配备得非常多元化，有助于构建起一支经验丰富专业化的管理团队。比如，工厂厂长袁猛此前在丰田、三一重工工厂做了多年管理者，还参与过福田康明斯、东风康明斯两大合资公司的组建；任职产品总监的陈戎，曾多年来就职于美国康明斯、通用汽车公司、及卡特彼勒。”白源表示。
此外，员工的精神面貌也焕然一新。“借鉴康明斯标准，公司建立起完善的导向机制，以绩效奖金激励员工主动思考、提出问题、解决问题，从而优化流程，建立行程持续改进的机制。同时还依靠美国康明斯总部，引进成熟的课程系统流程对每一位员工进行全方位的培训。”白源告诉方得网，目前，目前公司的员工心态都非常积极向上，大家都有强烈推动公司向好发展的决心。
三款新国六动力有何优势？
此次，安徽康明斯发布了三款国六动力产品——安徽康明斯3.0L机型、康明斯B4.0/B4.5机型,其中有两款动力产品是康明斯全球经典机型的B系列。作为安徽康明斯成立以来首次发布的动力产品，三款国六动力具有什么竞争优势？
安徽康明斯产品总监陈戎介绍，作为国六阶段的黄金动力，安徽康明斯3.0L发动机最大功率为kw，峰值扭矩为-N.m，具有四大产品优势。“一是动力强劲。功率和峰值扭矩提升，较国五低速扭矩提升55%，较国五最大扭矩提升30%；二是燃油经济性优化，采用bar高压共轨系统，且采用轻量化和集成化设计；三是可靠性提升，维护成本低；四是驾乘舒适性提升。”
作为康明斯全球保有量最大的B系产品，安徽康明斯发布的康明斯B4.0、B4.5机型，结合了中国路况与产品应用情况，更注重燃油经济性与运行可靠性。“康明斯B4.0机型最大功率为-kw，峰值扭矩为-N.m；B4.5机型最大功率为-kw，峰值扭矩为-N.m。”陈戎表示。
与市场竞品最大不同的是，非EGR结构设计的康明斯B4.0L、B4.5L动力，采用的智慧大脑2.0全闭环智能控制系统。“发动机和后处理系统会根据发动机工作状态和有关因素，对燃油和尿素喷射进行实时控制和调整，在确保排放合规的前提下实现系统最优，进一步提升燃油经济性。”安徽康明斯经营规划总监刘昱表示。
虽然B4.0L、B4.5L动力优于多类市场竞品，但同为康明斯合资公司的福田康明斯、东风康明斯，同样拥有康明斯B4.5L平台产品，且已提前上市，安徽康明斯推出的B平台产品又将如何致胜？对此，白源没有避而不言。“虽然是一样的产品，但安康推出的康明斯B系产品，针对江淮轻卡需求，在开发过程中做过两轮的产品目标调整，是专为江淮轻卡配套研发的产品。”
此外，白源还透露，目前公司推出的三款国六动力，是合资公司成立之前就设计规划好的，后期还计划推出3.5L动力产品。
全新升级的工厂强在哪里？
不到一年的时间，安徽康明斯不仅推出国六产品矩阵，还悄无声息地进行了一次大手笔的“生产基地”改造升级，全新升级的工厂到底强在哪里？
安徽康明斯工厂厂长袁猛介绍，公司在智能生产基地的改造升级中，始终坚持精益化生产、节能环保理念、设计并布局自动化、柔性化、信息化、智能化的生产线。“从年2季度启动规划，投入了近2亿元，运用诸多先进工艺技术，致力于打造康明斯发动机的样板工厂。”
在硬件方面，安徽康明斯投入使用56台德国海格特、韩国斗山等进口加工中心、57台国际知名压装机、试漏机、清洗机、拧紧机、17台MARPROSS检测设备。在发动机检测技术中心还配备3台奥地利AVL电力测试台架，全过程自动检测和判定发动机的试验质量，实时采集数据并管理。“从设备的加装到系统的引进，安康全新的生产线已经完全能够满足康明斯标准。”袁猛表示。
在生产过程管控方面，安徽康明斯引入康明斯全球践行的COS运营系统指导生产制造过程，应用MES控制系统让生产线实现信息全程跟踪，让生产的每一步环节都能有“据”可查。同时，依托康明斯IATF质量体系，形成完善的过程质量控制标准，打造以“不接收、不制造、不转移不合格品”为原则的过程质量保证体系。
安徽康明斯还创新升级精益生产运营模式，通过推进标准作业、优化作业总工时、缩短生产周期等等推进TPM活动，快速响应市场需求，实现精益化高效生产。“经过数月的精益生产推进，公司生产效率从原来台/天提升到台/天，产品交付时间由原来的3.5天缩短至1天。此外，生产模式也由计划生产升级至提单生产，从而大大减少成品库存，产品单台生产费用也降低近10%。”曾服务于丰田公司8年的袁猛，在精益生产的推进中如鱼得水。
在不到一年时间内，安徽康明斯不仅实现了国六产品矩阵从无到有，一次性发布三款国六动力产品，还实现了智能基地的全方面升级，处处焕发出新的生机，这些都无疑表明了其“三年内销量破10万台”的目标并不是说说而已，其后续表现值得期待。