从太平洋百货惜别春熙路看成都百货商圈之嬗变资讯中心
作为成都核心商圈春熙路较早的商业地标 太平洋百货，昨(16)日突然关门歇业了。本以《成都太平洋春熙店今日突然歇业》为题，第一时间报道了这一事件。今日从成都市商务局获悉，这一事件，虽是两家企业之间的纠纷，同时也折射出成都商业圈正在发生的剧烈变化。
太平洋控股：其实不想走
据成商集团一王姓负责人透露，现在太平洋百货，是太平洋控股与成商集团20年前合作的产物。合作到期后，由于太平洋不愿退出春熙路，成商集团只得向中国国际贸易仲裁委员会申请仲裁。
去年4月20日，中国国际贸易仲裁委员会对成商集团与太平洋控股的合作作出仲裁：合作协议到2012年4月20日终止。从判决之日起，太平洋控股一直在做多方努力，不希望离开春熙路，但最终还是没有 掰 过房东成商集团。7月16日，便是成商集团下定决心收回物业、闭店清算的日子。
据了解，成都大多数百货商场与所在物业之间的合作方式，大多采用固定租金+利润提成的模式。通常情况下，成都百货业利润仅10%左右，而随着物业租金的水涨船高，百货企业的压力越来越大。
尽管如此，2011年，太平洋控股仍与成商集团签订了一份协议，在协议中注明：太平洋百货从2011年1月1日至2014年12月31日期间，每年向成商集团支付固定收益2600万元和税后利润的50%。作出这一决定，对太平洋控股而言，无疑非常痛苦。但是没曾想到，成商集团面对这一诱人的条件，仍然选择了拒绝。该协议后来被仲裁无效。
成商集团：不做大哥好多年
成商集团一位不愿透露姓名的资深管理人士告诉，成商集团的前身 成都人民商场，是成都的老牌商业企业，长期雄踞成都众多商业企业龙头位置，曾连续十年名列四川省商贸流通企业纳税额和实现利润首位，多次荣登 全国工商百家知名企业排行榜 行列。
了解到，20年前，成都百货零售市场几乎是人民商场、百货大楼、红旗商场等大型国有商场的天下，其经营理念、管理模式、服务意识均相对保守。
随着成都对外开放步伐的加快，太平洋百货、摩尔百盛、伊藤洋华堂、人人乐、家乐福、麦德龙等外资商业企业纷纷抢滩成都，并大放异彩。其先进的管理模式、舒适的卖场、丰富的货源、人性化的服务，让市民们实实在在感受到了当 上帝 的滋味。于是，当外资商场市场份额一路飙升的时候，原有的国营企业渐渐暗淡下来。
1993年，人民商场把自己位于成都春熙路*金地段的成商大厦物业，以租赁合作的方式，交由太平洋控股经营，从而造就了 太平洋 在春熙路的商业地标位置，也成全了 太平洋 在成都20年的商业传奇。
如今成商集团收回成商大厦物业，是要在此新开茂业百货春熙店，而成都茂业百货是成商集团的控股股东。成商集团拒绝太平洋控股开出的丰厚礼单，执意要拿下成商大厦物业，此举被业界普遍认为是成商集团欲收拾河山。
成都商务局：成都商圈在改变
采访中，成都市商务局流通处李处长告诉，这完全是两家企业之间的事。但他同时分析称，这也反映出因成都百货商业圈变化而带来的激烈竞争。
成都百货商圈从历史沿革来分，可以分为传统商圈和新兴商圈;从地域范围来分，可以分为中心商圈和周边商圈。传统商圈与中心城区商圈内涵基本一致，即骡马市商圈、春熙路商圈、盐市口商圈和天府广场商圈。
随着城市的不断对外扩张，二环路及二环路以外的新兴百货商圈日益崛起，比较典型的有双楠、光华村、建设路、新南天地等。这些新兴的百货商业圈，几乎都是外资商业企业开疆拓土的乐园。而新兴商圈分解传统商圈的市场份额，用成都市锦江区商务局商贸科席科长的话来说，这是非常自然的事。
作为成都较早大三中心商圈之一的骡马市，由于交通瓶颈、面积狭小、定位不准、缺乏商业航母、与春熙路商圈同质化等诸多因素，近年来日渐式微。随着轻工商厦、外贸大厦等百货零售业的淡出，骡马市被四川省连锁商业协会会长冉立春称为成都商圈的 百慕大 。
与此相反，春熙路凭借其厚重的商业历史和得天独厚的区位优势，在成都新兴商圈异*突起的过程中，依然风景独好。因此，夺得春熙路，就夺得了成都商业战场的制高点。
太平洋在成都有2家分店，一家在骡马市，一家在春熙路。2个商圈一衰一荣，也就不难理解太平洋想留在春熙路的决心，当然也就明白太平洋与成商集团之间这场战争的残酷性。
（人民 陈曦 宋艳）